Unser Anspruch

Bereits seit 2004 haben wir das Predictive Index-System zu einem der am stärksten beachteten und geschätzten Verfahren in dem anspruchsvollen Markt in Deutschland entwickelt. Unsere Kundenliste ist Referenz und Auszeichnung an sich.
Wir begleiten unsere Kunden mit fundiertem psychologischen Sachverstand, substantieller HR-Erfahrung und passenden Lösungen in allen für deutsche Firmen relevanten Themen zu Talent Optimierung, Datenschutz etc..
Unser Anspruch ist Personaldiagnostik auf hohem Niveau ohne verkäuferische Attitüde.

Über das Institut

Institut für Managerberatung und Persönlichkeitsdiagnostik

Mit dem Institut für Managerberatung und Persönlichkeitsdiagnostik bieten wir außergewöhnliche diagnostische Schulungen an wie:

  • „Bewerber-/Potenzialgespräche mit Niveau führen“
  • Management-Audits, in die zu einer tiefen wissenschaftlichen Fundierung eine inzwischen drei Jahrzehnte gewachsene Autorität und Kompetenz aus konkreter operativer Erfahrung einfließen.
  • anwendungsbezogene Projekte zur Qualifizierung der Führungsarbeit
  • Durchführung von Teamanalysen-/Teamentwicklungen
  • Coaching und Beratung zu insbesondere eignungsdiagnostischen Themen

Dazu gehört die Schulung eines Blicks für Potenziale, Antriebe, motivierende Bedürfnisse von Mitarbeitern, Wirksamkeit von Teams, was die Berücksichtigung der Personen-Effekte auf ein höheres qualitatives Niveau hebt. Daraus ergibt sich zwangsläufig eine Fokussierung der Energie auf den Erfolg der Organisation.

In diesem Rahmen sind wir auch publizistisch und forscherisch tätig. Buchveröffentlichungen und Beiträge finden Sie unter Literaturhinweisen.

Personaldiagnostik.Stracke GmbH

Mit der Personaldiagnostik.Stracke GmbH vertreten wir seit 18 Jahren als zertifizierter Predictive Index Partner das Predictive Index System in Deutschland mit allen Verfahren zur Talent Optimierung. Dazu gehören: 

    • das PI Behavioral Assessment™ (BA)
    • das Cognitive Assessment™ (CA), ein kognitiver Test
    • das Job-Assessment™ (PRO), ein Verfahren zur Erstellung eines verhaltensbezogenen Stellenanforderungsprofils und
    • das Sales-Skills-Assessment™ (SSAT), ein Testverfahren zu Verkaufsfähigkeiten

 Wir kennen die Anforderungen unserer deutschen Kunden wie kein anderer, da wir selbst viele Jahre in Personalleitungsfunktionen tätig waren.

 

Das Team

Friedemann Stracke

Auf den Wegen des Lebens begegnen wir immer wieder uns selbst in tausend Verkleidungen.
C.G. Jung

Geboren am 3. April 1958

Lebt in Hamburg, Oldsum/Föhr und auf Reisen

Gründer und Geschäftsführer Personaldiagnostik.Stracke GmbH, Leiter des Instituts für Managerberatung und Persönlichkeitsdiagnostik, Hamburg, Langjährige Vortrags- und Referententätigkeit, Fachbuchautor

Studium der Betriebswirtschaft an der Universität zu Köln (Dipl.-Kaufmann), Mentales Training im Spitzensport mit Hans J. Schellbach (Schellbach-Institut), Personalleiter Otto GmbH & Co. KG, Hamburg, u.a. Aufbau und Etablierung des vielbeachteten Recruitments

Die umfassende Erfahrung und die fundierten psychologischen Kenntnisse fließen seit Jahren in wirksame, lebensnahe und berufsbezogene Seminare und Konzepte ein. Seine Seminarinhalte liefern dem wissenschaftlich Interessierten den praktischen Bezug und regen den Praktiker zum Hinterfragen und Überprüfen an.

Das Spektrum umfasst: Interviewtrainings, Diagnostik-Zertifizierungen, Management-Audits.

 

Silke Duncker

Opportun

ity dances with those who are already on the dance floor.
                                                               H. Jackson Brown Jr.

 

 Lebt in Hamburg, Oldsum/Föhr und auf Reisen

Studium der Psychologie an der Universität Hamburg (Dipl.-Psychologin), Arbeits- Betriebs- und Organisationspsychologie, Integrales Coaching, Changemanagement, NLP-Master,

zertifizierte PI-Analystin, Talent Optimization Certificate

Langjährige Führungserfahrung als Personalleiterin (HR-Business Partner) bei Otto GmbH & Co. KG, Hamburg

Schwerpunkte: Workshop-Moderationen, Teamanalysen und Teamentwicklung, Personaldiagnostik, Karriereberatung, Coaching, Konfliktklärung, Beratung und Begleitung in schwierigen Lebenssituationen, Predictive Index Zertifizierungen in englischer Sprache, 

 

Meike Duncker

Accounting & Controlling Manager

Themen: Rechnungsstellung- und Kontrolle  für die Unternehmensbereiche Personaldiagnostik.Stracke GmbH, Institut Persönlichkeitsdiagnostik & Managerberatung und Kleines SchanzenForum

Sabine Robinson Chapman

Marketing Director bei Advantage Business Support in Harrogate

Themen: Seminarkoordination, Kundenbetreuung und Support bei Fragen bezüglich der PI Software.

 

Tessa

Feelgood Managerin

Themen: Teamklima-Aktivistin, Bewegungscoach, Oxytocin Booster

Haben Sie Fragen an uns?

Sie sind auf der Suche nach einem kompetenten Ansprechpartner für die Kompetenzfelder Personal- und Persönlichkeitsdiagnostik und Management Beratung? Wir freuen uns, Sie persönlich kennenzulernen!

Kontakt zu uns

Unsere Partner

Gerrit-Leonhard Stein

Kompetenzen: Strategieentwickung, Organisations- und Prozessberatung, Personalgewinnung, Personal und Führungskräfte Entwicklung, Change Management.

Themen: Leitung PI Arbeitskreis Berlin, Begleitung von PI-Kunden, Einsatz des PI bei Mitarbeiterauswahl, Coaching, Potenzial- und Konfliktanalysen, persönlichkeits- und werteorientierte Führung, Teamanalysen.

Janik Eggler

Kompetenzen: Geograph
13 Jahre Konzern-Führungserfahrung,
zertifizierter Business Coach und Trainer,
Fluglehrer, Bergsteiger, Skipper
Outdoortrainer

Themen: Leitung PI Arbeitskreis Süddeutschland, Teamentwicklungs- und Leadershiptraining (In- und Outdoor), Business Coaching und Persönlichkeitsentwicklung,
Trainings und Coachings im Kontext Fliegen, Segeln, Gebirge,
Flugangstcoaching.

 

Matthias Martens

Kompetenzen: Coaching und Outplacement Beratung mit PI für Manager und Führungskräfte.

Themen: Berufliche Neuorientierung für Manager und Führungskräfte. Individuelle Beratung zur Standortbestimmung, Strategieentwickung, Karriereplanung und Bewerbungstraining. Inverses Headhunting

 

 

Astrid Wierwille

Kompetenzen: Dipl. Psychologin
Prozessbegleitung von Organisationen Teams und Einzelpersonenen,

Themen: Beratung in der wirksamen Unternehmensentwicklung, Entwicklung zur flexiblen Organisation, Coaching, Supervison, Teamentwicklung, Konfliktklärung, Grossgruppenmoderation

 

Prof. Dr. Christian Warneke

Kompetenzen: Professor für Wirtschaftspsychologie, Mediator.

Themen: Persönlichkeit und Verhalten; berufliche Eignungsdiagnostik; Assessment Center; Diagnostik von Analytik, Strategie und Kooperation im Team; Persönlichkeitsdiagnostik und Teamentwicklung im Leistungssport; Führung und Persönlichkeit in komplexen Situationen bzw. unter Ungewissheit; Einzelberatung mit dem PI

Dr. Carsten Otto

Kompetenzen:
Plus 20 Jahre Berater & Coach, Führungskraft und Vorstand in Konzern und inhabergeführtem Mittelstand mit Fokus auf Change-Management, Leadership Transition und Unternehmensentwicklung;
Confident Leadership; Kaiserslauterer

Themen: Strategisches Management, Methodenübergreifende Change-Beratung, Personaldiagnostik, Coaching, Führungsbildung und -entwicklung, Klartext-Moderation von Gruppen und Prozessbegleitung

Sabine Ment 

Kompetenzen: Diplom-Kauffrau, langjährige Führungserfahrung, strategische und operative HR-Kompetenzen, Coach und Teamberaterin.

Themen: Business-& Life-Coaching, Coaching in beruflichen und persönlichen Übergangssituationen, Resilienz, strategisches HR-Management, Unternehmenskultur, wirksame und authentische Führung, Veränderungsmanagement

Annette Wodzak-Littig

Kompetenzen: Dipl. Psychologin,      Personalberatung, PI-Consultant

Themen: Führungskräfteentwicklung, Talentmanagement, Teambuilding, Konfliktmanagement, Recruitment

Roman Heil

Kompetenzen: Leitung interkultureller Teams, Workshop- und Planspielleitung, Digital + People


Themen: Einsatz von PI im Kontext Organizational Development,
Digitale Transformation, Gamification, Change Leadership, Learning & Development Programmen

Stefan Sillmann

Kompetenzen: PI Consultant, Bankkaufmann und Experte für Devisenhandel, Trainer und Coach

Themen: Sales-Training (SSAT, PI-basiert), Führungskräfte-Entwicklung, Fusions- und Change Beratung & Coaching, Ausbildung von Business-Coaches

 

 

Peter Pohl-Reale

Kompetenzen: PI Consultant
Langjährige HR-Arbeit und Recruitment im Großkonzern.

Themen: Auswertungscoaching, Personalauswahl und -weiterentwicklung, Beratung von Führungskräften, Mitarbeitern und Teams, Standortanalyse,