Unsere Seminare

Diagnostiktraining

„Bewerbergespräche mit Niveau führen“

Der Gang des Gesprächs ist der Gang des Geistes, es kann nicht vordisponiert werden, obwohl es eine Grundordnung hat.

                                                                                               Martin Buber

Das Bewerbergespräch ist das weltweit am häufigsten angewendete Auswahlverfahren. Gleichzeitig erstarrt es oft in standardisiertem Frage-Antwort-Ritual. Es werden gleiche oder ähnliche Fragen gestellt und gleiche oder ähnliche Antworten gegeben.   

Das Diagnostikseminar zu Bewerbergesprächen richtet sich sowohl an HR-Experten wie auch Führungskräfte, die aus diesem ritualisiertem Scheingefecht ausbrechen möchten und die wenige verfügbare Zeit in einem Auswahlprozess für einen ergiebigen Dialog nutzen möchten.

Dazu gehört u.a. ein wirkungsvoller Ablauf eines Gesprächs und ein vielseitiges Repertoire an Explorationsmöglichkeiten. Die Schulung bleibt hierbei nicht stehen, sondern vermittelt auch ein diagnostisches Know-how, wie Antworten systematisch gedeutet werden können.

Hierzu bieten wir nicht nur einen tiefen psychologischen Fundus, sondern den tausendfachen Nachweis in der Praxis in Gesprächen, in denen es darauf ankam.

Kognition – virtueller Workshop

 Die kognitive Fähigkeit ist ein starker Prädikator für die Arbeitsleistung und den       beruflichen Erfolg. Deshalb wird sie oft als relevante Komponente für die   Entscheidungsfindung bei der Talentsuche einbezogen.
 In diesem 3-stündigen virtuellen Workshop erhalten Sie einen vertiefenden Einblick
 in die wissenschaftlichen Grundlagen der Kognition. Dabei befassen wir uns mit   folgenden Aspekten:

• • Was ist Kognition?
  • Wie wird geistige Leistungsfähigkeit erfasst?
  • Warum kann ein kognitiver Test im beruflichen Kontext sinnvoll sein?
  • Das PI Cognitive Assessment und die Verzahnung zum PI Behavioral Assessment 
  • Interpretationshilfen für die PI/CA-Analyse

Management Audits

Management Audits bzw. Einzel-Assessments haben in den letzten Jahren als Auswahlmethode insbesondere für Managementfunktionen eine hohe Attraktivität gewonnen.

Für uns ist besonders wichtig, erwachsenen Menschen mit z.T. langjähriger Berufserfahrung mit Respekt zu begegnen und sie nicht über einen langen Tag zurück auf die Schulbank zu zwingen.

Unser Instrumentarium und unsere Erfahrung in tausenden Echtsituationen ist so wirksam, dass wir mit einem Gespräch von ca. zwei Stunden und einem Auditbericht eine hohe Treffsicherheit und personale Einschätzung erreichen.

Die Auditoren haben alle eine lange Erfahrungszeit in Personalleiterfunktionen zu bieten und haben dadurch die Möglichkeit, mit einem Maßstab zu arbeiten, der sich in der Praxis über viele Jahre gebildet und bewiesen hat.